11月12日，集團公司黨委巡察基礎設施公司黨委回訪工作會召開，集團公司紀委副書記、巡察工作領導小組副組長王運紅，集團黨委巡察組組長彭文軍，集團黨委巡察辦副主任汪曉華及集團黨委巡察組成員出席會議。
基礎設施公司黨委書記、董事長肖仲華匯報了《基礎設施公司黨委關于落實集團公司黨委巡察組反饋意見的整改報告》。
集團黨委巡察組組長彭文軍對基礎設施公司黨委積極推進巡察整改工作表示肯定，他指出，基礎設施公司黨委將巡察反饋的四個方面，共63個具體問題，明確到責任部門和責任人，整改取得階段性成效，主要體現在以下六個方面：一是基礎設施公司黨委對黨的基層組織建設進一步加強；二是黨風廉政建設中存在的問題和違反中央八項規定的問題得到了初步整改；三是干部人才隊伍管理進一步規范；四是經營管理有亮點；五是修訂和完善了財務管理制度，并加大宣貫力度。六是有一些歷史遺留問題、涉法涉訴問題已得到圓滿解決。
彭文軍強調，按照集團黨委、紀委、巡察辦的要求，整改還需繼續向實處走，深處走，希望基礎設施公司黨委進一步提高認識，增強政治自覺，真抓實干，把巡察組發現的問題整改到位；進一步加強組織領導，落實“四個絕不放過”的要求，責任到人，一抓到底；進一步強化“靶向治療”，每個問題要查原因、查責任、查找根源，保證今后不再出現類似問題；進一步舉一反三，通過建章立制提升綜合管理水平；進一步加大解決遺留問題力度，卸下包袱，輕裝上陣。
集團公司紀委副書記、巡察工作領導小組副組長王運紅發表講話，他認為巡察整改的關鍵詞是“問題”，一個公司成長的過程就是不斷發現問題、解決問題的過程。避免小問題出現大問題，減少、解決致命的問題的關鍵在于管理和溝通，要求此次巡察問題的整改必須堅持真改、全改、深改、快改、常改。
會上，基礎設施公司參會人員還對巡察反饋意見整改情況進行了民主測評。